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萬通核心價值觀:守正出奇          

“守正出奇”是萬通永續經營的核心價值觀。我們所要守的“正”,一是勤勞致富,二是法律規範,三是國際慣例。業務要做正,做人要做正,對外交往要做正。我們可能與狼共舞,但我們還是人。在這些基礎上,充分發揮主觀能動性,法無定法,出奇制勝。我們要在浮華之中淡泊處世,於繁榮之時心平氣和,不做明星與過客。
 

守正出奇的歷史基點:毋忘在莒                          

這是萬通引用的古典成語,以作為企業自警。此語始見於《呂氏春秋.直諫》篇,其曰:“鮑叔奉杯而進”,曰:“使公(齊桓公)毋忘出奔於莒也,使管仲毋忘束縛於魯也,使甯戚毋忘其飯牛居於車下”。桓公避而辯,曰:“寡人與大夫皆毋忘夫子之言,則齊國之社稷幸於不殆矣”。

萬通人對此的解釋是:無論企業如何發展壯大,無論何時何地,都不能忘記創業的艱辛,不能忘記做人的準則,不能忘記企業肩負的社會責任。也就是要艱苦奮鬥,刻苦忍耐,不斷進步。
 

守正出奇的願景:以天下為己任,以企業為本位,創造財富,完善自我

這是萬通創業者在1991年創業時就提出的理想,亦即“推動社會進步以報時代,創造財富以報社會,齊家敬業以報父母,完善自我以報個人”。說得俗一點無非就是兩個字——“學好”:做好人,辦好事,掙好錢。

實現守正出奇的公司四化

資本社會化

公司專業化

經理職業化

發展本土化
 

支撐守正出奇的四個要素:全球觀、中國心、專業能力、本土功夫

——以全球市場作為萬通投資經營的平台,從國際視野出發來審視國內市場,以國際標準制定公司經營準則。

——以中國的優秀文化內核為基礎,始終體現中國企業的經營追求和風格特色。

——以國際規範標準來實現經營和管理,具備跨文化、跨地域、跨市場的專業素質和執行能力。

——以守法經營為準則,以國內經營環境和商業規則為基準,以對本土市場的洞察力和適應力為助力,建立在本土市場的領先地位。
 

守正出奇的處世策略:不動即動,不爭即爭

——萬通要真正做強做大,就要謙虛謹慎,戒驕戒躁,不招搖,不陷入不必要的社會矛盾和衝突,避免不能承受之重,心懷遠大。這樣,萬通的社會生態環境和企業發展空間將越來越寬廣。

守正出奇的戰略特徵:站在未來安排現在     ;             

“前瞻力”是萬通的核心競爭力之一,就是站在未來安排今天,以戰略導向替代機會經營;就是要在未來找一個支點,引領自己的企業創造未來,贏取未來。不斷通過創新而領先,這是萬通決勝於未來的重要戰略原則。
 

守正出奇的智慧源泉:學習永遠是萬通事業進步的前階                             

為了“學好”,萬通一直最重視學習,強調創新,用心實現企業的健康發展。每年的“週年反省日”活動是萬通創業以來形式獨特、長期堅持的重要學習方式。萬通的真正價值是它所秉持的理性的批判精神,這種批判精神首先是對自我的內省和解剖,是一種“反求諸己”的功夫。
 

守正出奇的進步通道:學先進、傍大款、走正道   ;              

“學先進”是為了自己成為先進,“傍大款”是為了結交友好企業、自己成大款,“走正道”是為了避免走彎路,鑄造永續經營的堅實基礎。

萬通希望,公司的管理層是一個“好班底”,公司的員工是“好員工”,公司做的是奉公守法的“好事情”,從而吸引一批“好資源,遇上一個“好年景”,迎來更大的“好發展”。如果十年二十年都能夠忍讓、謙和、善良、勤勞、犧牲自己成全別人,這樣一系列的社會規範能做得很好,我們的才能才有依托,我們的社會資源就會非常之多,社會有口皆碑,大家就會支持我們的事業,我們的才能也就會得到最大的施展。我們一定要按中國人的良心道德,把客戶真正放在心上,要長存“感恩”之心,不斷為客戶創造價值。

 

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